2月12日，集團公司召開2019年春訓暨“雙創(chuàng)”工作匯報會。黨工委班子成員、中層以上干部、機關全體職工，子公司班子成員及子公司“雙創(chuàng)”發(fā)言人參加會議。黨工委書記、董事長何成龍主持上午第一階段會議并對部門負責人2019年重點工作安排和“雙創(chuàng)”思路發(fā)言內容進行現場點評，黨工委委員、紀工委書記章新華主持下午第二階段會議，何成龍在第二階段會議結束時作總結講話。
何成龍指出，2018年集團公司處于改革發(fā)展開局起步之年，在全體職工的共同努力下，黨的建設鞏固深化，紀檢工作成績優(yōu)異，干部隊伍充分鍛煉，員工素質不斷提升，與此同時，艱辛地完成年度報表維護，順利地完成公司主體AA評級，多經公司主營收入全面飄紅，G347PPP項目順利落地，G3銅陵長江公鐵大橋等一批重點工程前期工作穩(wěn)步推進，扶貧工作亮點紛呈，金融風險有效防范，工會工作富有活力，有力推動了全市綜合交通高質量發(fā)展和自身轉型步伐。召開此次會議既是一次節(jié)后收心會、開工會，也是一次工作交流會、思想匯報會，旨在收攏心思、調整狀態(tài)。整個會議體現出良好的會風，發(fā)言人員會前準備的扎實，會上發(fā)言的內容詳實，為集團公司今年轉型發(fā)展提速增效提供了許多能夠立即實施的“金點子”。
何成龍要求，要在黨工委的正確領導下“干”。加強國企黨的領導，是習近平新時代中國特色社會主義思想的重要組成部分，是樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”、踐行“兩個維護”的具體體現。黨員及黨員領導干部要時刻保持政治定力，自覺維護黨工委的權威和形象，模范執(zhí)行黨工委的各項決定。廣大職工要按照黨工委的工作部署，愛崗敬業(yè)，勤奮工作。紀工委要在監(jiān)督執(zhí)紀穿透式、滲透式、滴灌式上下功夫，為黨工委決策部署的貫徹落實保駕護航。公司上下要將“忠誠、干凈、擔當”作為一切工作出發(fā)點，將“能干事、干成事、不出事”作為一切工作落腳點。
何成龍強調，要領著干、推著干、比著干、幫著干。公司改革發(fā)展重點工作要一級抓一級、一級對一級負責，領導要帶頭干，經常深入一線，指導檢查推著干，部門之間、職員之間要比著干，相互之間要“搭把手”幫著干，分工不分家。要牢記“我承認我犯了錯誤”、“你干了一件好事”、“你的看法如何”、“咱們一起干”、“不妨試試”、“謝謝你”、“咱們”及“您”八句話，認真理解并運用在實際工作中。嚴禁層層批發(fā)，推諉扯皮、迂回戰(zhàn)術，要有主動服從的姿態(tài)，通過作風建設的提升將改革發(fā)展各項工作向縱深推進。
何成龍要求，要堅持邊學邊干。始終保持干中學，學中干，重點學習金融知識和掌握國家宏觀的經濟政策，提倡帶著學，領著學，努力在公司上下形成濃厚的學習氛圍。要善于總結，克服一知半解，以“跳起來摘桃子”的主動意識，加強學習，確保各項工作取得新進展。要用激勵的機制去引導“干”。要以機構改革為抓手，完善考核機制，尊重知識，重視能力，廣納賢才，讓想干事、能干事、干成事、不出事的人得實惠、得重用。要圍繞集團公司報表維護去“干”。結合集團公司轉型發(fā)展“五大板塊”，利用“雙創(chuàng)”活動為抓手，盤活存量資產，優(yōu)化資產結構，做大資產總量，做現金流，做大營收，著力將資源變資產，資產變資金，為公司轉型發(fā)展、資產證券化打好底色。
何成龍指出，要懷著感恩的心和包容的態(tài)度“干”。公司始終堅持感情留人、事業(yè)留人、待遇留人、環(huán)境留人，要感恩市委市政府的決策和光榮的事業(yè)將同志們聚集在一起，通過學會感恩進而發(fā)揮工作激情和主動性，為公司改革發(fā)展貢獻力量。要用發(fā)展的眼光看待他人缺點和不足，用欣賞的眼光看待他人的優(yōu)點和長處，充分發(fā)揮“牢騷效應”，多角度、全方位的審視問題。要用金融和創(chuàng)新的理念去“干”，要以此次“雙創(chuàng)”匯報會為契機，特別是投融資部、資產管理部、規(guī)劃發(fā)展部、財務部，要擁有金融的思想和理念，摒棄“分蛋糕”的投資想法，樹牢“做蛋糕”的金融理念去謀劃項目和經營。
章新華指出，今年紀工委將結合市紀委監(jiān)委年度工作總要求，認真貫徹落實中央和省、市關于黨風廉政建設和反腐倡廉工作部署。結合黨工委全年工作安排，配合和落實好深化改革、轉型發(fā)展過程中的相關工作任務。結合2018年工作總結，對2019年工作再推進、再提升，把握監(jiān)督重點，聚力主責主業(yè)，夯實“穩(wěn)”的基礎， 找準“進”的方向，以更大力度，堅定不移地推進新時代全面從嚴治黨，推進監(jiān)督執(zhí)紀問責工作趨向明顯、重點突出、堅決有力。以“雙創(chuàng)”工作為抓手，為新思路、金點子安全落地提供紀律保障。
何成龍強調，要圍繞中層干部隊伍建設去“干”。目前公司改革發(fā)展正處于爬坡過坎，滾石上山的關鍵時期，要保持一往無前的奮斗精神和充沛頑強的斗爭意識。要優(yōu)化中層領導干部隊伍結構，要在重要崗位大膽使用敢于亮劍的“李云龍”式的干部，為公司轉型發(fā)展、攻堅克難提供強大力量。要把公司“雙創(chuàng)”工作作為首位工程來“干”。立即成立領導小組，認真梳理可立即轉化的“雙創(chuàng)”思路，研究出臺實施辦法，定期調度，分期落實。要奔著目標去“干”。對準今年《政府工作報告》和國資委考核任務，對標對表，將大項目牢牢抓在手中，常調度不盲目，細化分解目標任務，以月保季，以季保年，確保圓滿完成市委市政府以及市國資委交給公司的改革發(fā)展任務，為讓全體交投職工工作的更體面、生活的更美好而努力奮斗。
會上，黨工委委員、副總經理范美霞、湯世才、黃勇就分管工作和“雙創(chuàng)”進行發(fā)言，機關各部門、各子公司負責人就2019年重點工作及“雙創(chuàng)”思路進行匯報，董桂華、郜婭琴、汪瑋等15名同志分別就“雙創(chuàng)”思路進行匯報。
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